如果自己的公司有设计团队，但是考虑到项目工作量较多，需要将一部分工作外包给专业的建站公司。如此一来，就有了两个设计团队，两个设计团队在进行网站设计、商城设计的时候，应该如何协作呢？并且远程完成设计工作呢？
在给客户设计网站的时候，我们经常碰到如上情况。原因多种多样，除过项目任务重之外，如客户团队设计能力有限，还如设计工期较为紧张等等，都需要两个团队远程协作。
远程设计的优势
我们认为，将一部分设计任务外包给建站公司，具备如下优势：
优势一：效率。
效率是用最少的资源和时间完成任何给定任务的能力。是的，它已经过尝试和测试，相信与团队一起运行设计会提高任何远程团队的生产力。设计使所有团队成员专注于需要在一周内完成的特定任务。
优势二：交流。
在规划、绘图、草图绘制和决策阶段，团队成员可以参与远程交互会话。交互式会话不仅可以在团队成员之间建立良好的联系，还可以提高远程团队的工作效率。
优势三：专家意见。
专家建议是任何团队的宝贵知识来源。他们可以与其他团队成员分享他们的专业知识，以增强他们的商品或服务。它们帮助您了解客户想要什么，以及如果您向他们提供特定服务或产品，他们会做出什么反应。
优势四：正确决策。
远程设计可以帮助团队成员在短时间内做出正确的决策，从而减少在任何任务上浪费的时间。
远程协作设计的步骤
步骤一：理解。
设计冲刺可以帮助团队成员在短时间内做出正确的决策，从而减少在任何任务上浪费的时间。
协作设计过程从“理解”步骤开始，这是初始阶段。这一阶段包括定义问题空间、建立共享知识库和确定潜在参与者，要求他们从公司的角度、用户、竞争对手和技术描述问题领域。
步骤二：定义。
在定义阶段，目标是确定具体内容和可能的解决方案。在定义阶段中，团队将分析在理解阶段发现的所有信息。这将确定帮助他们解决问题的信息类型。
阶段3：草图。
草图对于任何设计冲刺中的创意过程都至关重要。在草图阶段，开始在各种媒介中寻找想法，如纸张、书籍或其他材料。这是创作过程的开始。首先，每个团队成员都将自己提出想法，然后团队将协作将这些想法细化为一个单独的、清晰的解决方案草图。
阶段4：决定。
设计师和开发人员团队在决策阶段最终确定原型的内容。建议决策者关注他们从原型中需要什么，以及在这个阶段应该如何提供。他们必须考虑目标受众、公司目标和预期结果。决策过程可能涉及多轮原型，每个原型都有不同的草图。
阶段5：原型
在原型阶段，设计团队将合作开发您想法的原型，他们将利用这个机会调查几个概念，并从利益相关者那里获得意见。
阶段6：验证
验证是设计协作过程的最后阶段。它使你能够评估你的概念是否仍然值得追求，或者它是否只是一个过眼云烟的概念，永远不会变成有形的东西。
