现在的社会互联网对于企业的发展和生存都有着牛逼的地位，不仅可以促进企业组织形式的改善和管理效率，还能保障企业的发展需求。互联网的普及，也象征着网络化推动企业全面创新的时代来临，引入互联网 思维、提升品牌价值，对创新成果和经济各领域的提升起重要作用。从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。
这个事其实我已经想了两年，如何搭建中小企业网络，教给他们如何全球化。在过去我不是说不好，跨国大型公司全球拓展，其实过去二十年全世界受益于美国大企业全球化很多，但是全球90%是中小企业，而且他们并没有从全球化受益那么多，其实我跟中国政府，包括其他政府都在谈，我们有4亿消费者，并且在中国有上千万中小企业，我既然能帮助他们，为什么不能帮助埃及、菲律宾、阿根廷等？我跟各国政府去聊天，其实我跟他们问同样的问题，政府至少会说我们可以考虑考虑，当时(15年前)跟这位年轻人一样，不断递名片、不断试。因此我们让中小企业把产品和服务卖到其他国家去，并且进出口都免税的话，就可以创造数以千万计的就业，可能这个事情需要一生奋斗，但是我不会停滞，并且我称自己首席教育官，未来对中小企业来说，可能行得通，可能行不通，但是我还得试一试。
互联网也可以看做是一种叠加和革新，叠加就是某一个行业加上互联网，做的是一个从1到2的事情，是一种物理变化；而革新做的是从0到1的事情，产生的是一种化学变化。
而互联网企业管理比如说小米公司，提倡管理扁平化，不开会，不设KPI指标。
互联网本身就是消除信息的不对称，由于移动互联网的迅猛发展，我们的消费者对产品的认知度比以前要多很多。
所谓的极致就是匠人精神，匠心独具。
在互联网的竞争下，只有第一，没有第二。所以说打造让用户喜爱的产品才是王道。因为这是一个体验为王的时代，用户对你的要求只会越来越高，我们要自己逼迫自己不断的去进步。
怎么样利用好互联网思维来改造传统企业的管理模式以及它的品牌价值？
就互联网治理我想谈一谈，因为在1980年的时候，在互联网之后出生的人全球有30亿人，他们跟我们的祖辈，跟我们这一辈都不一样，而他们将会改变整个世界，他们将会在未来对世界有巨大影响，我们得非常小心注意这一点。
我们对互联网知道的也是太少太少了。所以我觉得治理互联网是很重要的。我们特别关注一些事情，比如说知识产权的保护，但是我们也要打破传统的一些做法，我们不应该像动物园一样的管理，而是应该像农场一样的管理，所有的动物就都是一样的。
下一代认为什么是全球价值？不是欧洲或者政府价值，而是人类价值。同时我们说全球村可以把大家团结在一起，现在文化障碍并没有创造障碍。你的教堂、寺庙和清真寺，如果你觉得是好事就应该坚持，价值文化是你的DNA，就应该坚持，同时互联网可以创造这一代，可以开展合作。我想说我们需要管理好人性，管理好互联网就是管理好人性。所以说互联网对于企业的发展是把“双刃剑”有利的同时同样有弊，如何把握这把利剑才是企业后期所关注的重点。
作者：方维网络李贵强
