设计师上辈子都是折翼的天使。
都说凡事要有Plan B，到了设计师这，可就是Plan C、Plan D、Plan E、Plan F……曾几何时，作为设计师的你也因这些要求崩溃过：要这个颜色是五彩斑斓的“黑”，要这个字在放大的同时又缩小，要这个意境显得含蓄且直接……无数次被驳回和修改，呕心沥血，废寝忘食完成的作品难以得到领导和客户的认可。
如果没有领会到甲方爸爸真正想要达到的目的，慢慢地就成了“过稿机器”，不知从何谈起自我能力与自我价值的实现问题。
其实，职场人最不应该成为“愤青”，因为无尽的吐槽和抱怨才是埋没才华的元凶。不论是初来乍到的设计小白，还是身经百战的进阶设计师，都需要在自省中思考：
我除了需要拥有过硬的设计能力和专业素养，是否还欠缺换位思考的能力？是否需要扩大视野和格局？
换位思考不仅仅是转换思维的方式，更是处理问题的权宜之计。设计师不能只站在自己的立场上考虑问题，更要站在对方的角度去思考问题，才能得到比较妥当的解决方案。你设计出自我感觉良好的设计图，但与对方的关注点有所不同，没有达成设计理念上的共识。或许你追求视觉表现层面的内容更多一些，对方追求价值影响层面的内容多一些，那么你的作品就经不起推敲和考量了。
所以在设计之前，一定要换位思考，让自己在内部角色诉求及外部用户诉求中，担起沟通桥梁的作用，否则“自说自话”的“完美”作品永远无法得到肯定。
另外，设计师的视野广度决定格局大小，而后决定最终价值产出的大小，最终影响到设计师的职业生涯发展。究竟应该如何做？
一方面，加强全盘分析、洞察及理解多个事物纵深关系的能力。另一方面，养成清晰缜密的思维能力。譬如，下棋高手往往能分析看透全盘棋势，在心中筹谋设计接下来的步数，拆招解招皆有准备。所以，
设计师收到任务后应有三问：是什么？为什么？怎么做？知道是什么，了解需求；知道为什么，明确目的；知道怎么做，满足需求。再譬如，甲方需要你做一张弹窗图。这个时候不应当第一时间就去构思这张图的具体设计，一定要先询问：
这张图要在哪呈现？何时出现？这个弹窗图承载的作用和意义是什么？是否有必须要考虑的设计元素、排版形式和色彩？完成的周期是多久等等。未雨绸缪，多角度思考，提高视野视野广度，不要将自己定位为“只会设计”的设计师。
简而言之，设计之路漫漫，吾将上下而求索。
