我们都熟悉品牌重塑出错的情况，但当它们变好时会发生什么呢？从麦当劳的健康之旅到巴宝莉标志性的转型，我们将探索有史以来十大最成功的品牌重塑。
这些年来，我们看到了一些可怕的品牌形象变化。幸运的是，我们也见证了一些令人难以置信的品牌重塑，它们改变了公众的看法，使公司重新成为人们关注的焦点。在这篇文章中，我们将涵盖有史以来最好的十个。
但是，在我们进入名单之前，我们需要解决一个小的争论点。让我们来定义一下当我们谈论“品牌重塑”时的含义。
成功的“品牌重塑”是什么意思？
当我们大多数人想到品牌重塑时，我们会想到徽标的更改和名称的更改。虽然这些通常是视觉识别转换的标志，但它们并不是企业重塑品牌的唯一途径。
根据定义，品牌重塑是公司为改变企业形象所做的任何事情。公司如何实现这一目标并不重要，重要的是最终结果。
无论是一个拯救生命的新标志，巧妙的广告活动，还是战略营销策略，只要一家公司找到了一种方法，按下红色的重置按钮，改变公众的看法，这就是一个品牌重塑。
既然我们已经弄清楚了，让我们进入名单。
10) 邓肯，他们卖的不仅仅是甜甜圈？
Image caption Dunkin'提醒每个人，他们不仅仅是一家甜甜圈店（图片来源：Dunkin'）
当邓肯在2018年放弃他们的甜甜圈时，公众的反应是可以理解的。许多人无法理解为什么美国最受欢迎的快餐连锁店之一需要缩短其标志性的名称。
然而，其他人作出了积极的反应。许多人明白，这家公司想改变品牌，提醒消费者它不仅仅是一家甜甜圈店。毕竟，该公司的咖啡和三明治产品与其精选的甜食一样受欢迎。
Dunkin' rebrand非常成功。这个新名字受到的关注，无论是好的还是坏的，都帮助Dunkin'继续其强劲的增长轨迹。另外，我们确信他们至少获得了一些额外的客户，他们意识到公司提供的不仅仅是甜甜圈。共赢
Instagram的logo变化令人震惊。但也许这就是重点？（图片来源：Instagram）
当Instagram在2016年推出新的标志设计时，这一变化引起了社区的骚动。大多数人认为重塑品牌是一个糟糕的主意（哦，互联网多么喜欢突然的变化）。许多人抱怨说，他们再也找不到手机上的应用程序了。有些人甚至认为他们的设备受到恶意软件的攻击，因为他们不认识新图标。
当然，Instagram的改变有其原因。这家社交媒体网站希望反映出这样一个事实，即Instagram不再是一个简单的照片分享应用程序，而是一个拥有众多功能的世界领先平台。
随着时间的推移，消费者越来越熟悉新的标志，因为他们对以前宝丽来相机图标的记忆慢慢消失了。
Instagram的标志变化在两个方面取得了成功。首先，这是一个必要的变化，以反映公司向更多样化的社交网站的转变。其次，不管你喜欢还是讨厌它，Instagram的品牌重塑让每个人都在谈论它。而且，如果我们对数十亿美元的公司有一点了解的话，那就是他们绝对喜欢成为聚光灯下的焦点。
如果有人要认真对待他们的“健康"品牌，CVS需要放弃香烟。（来源：CVS）
啊，药房--是取药、买必需的化妆品和尼古丁的理想场所。等等，什么？
2014年，CVS成为美国第一家停止销售烟草产品的大型连锁药店。当然，这似乎是一个相当明显的药店品牌重塑，但重要的是要注意，香烟占该公司年销售额的4%。这是品牌的方式说，有些事情只是比利润更重要（记笔记，贝佐斯）。
在这个过程中，CVS还将其名称从“CVS Caremark”（无论这意味着什么）更改为CVS Health。也许这种变化已经进行了很长一段时间，但该公司不能冒险把“健康”纳入他们的品牌，而他们仍然有香烟在他们的商店。我想我们永远不会知道了。
品牌重塑是一个强有力的声明，证明了CVS致力于创造一个更健康的美国。从那以后，该公司的收入以每年10.8%的速度增长。
Image caption乐高需要回归基础来修复他们的错误（图片来源：LEGO）
早在20世纪90年代初，乐高就已经站在了世界之巅。这家公司越来越壮大。每个孩子都想尝试这些玩具，大多数已经尝试过了。
可悲的是，乐高的过度自信是它的垮台。该公司开始迅速向新市场扩张，试图使其产品多样化。
突然间，乐高想从市场上的每一块馅饼中分得一杯羹。该品牌投资于视频游戏，动作人物，运动套装，漫画，儿童珠宝，动画电影，书籍等等。
当然，生化战士很酷。但他们不允许孩子们建造。这不就是乐高的意义吗（图像来源：LEGO）
然而，通过所有这些投资，乐高失去了他们最初如此受欢迎的原因-孩子。孩子们想从乐高得到什么？当然，他们有能力自己建造东西（事后看来，这似乎是显而易见的）。
2003年，乐高意识到自己犯了一个昂贵的错误。在报告了超过3亿美元的损失后，该公司承诺回归本源，立即放弃了预先建造的动作人物，转而使用老式的砖块。
世界又恢复了正常。孩子们被鼓励再次发挥创造力，乐高再次成为世界上最大的玩具公司，证明了有时候，少就是多。
Image caption麦当劳通过及时的健康食品品牌重塑摆脱了肥胖危机的担忧（图片来源：McDonalds）
我们这些在20世纪90年代去过麦当劳的人可能对俗气的黄色内饰，汉堡座位和麦当劳品牌烟灰缸有着生动的记忆。然而，可悲的是，这家快餐品牌更常见的是其一系列不健康的食物选择，而不是其异常奢华的内饰。
在摩根·斯普尔洛克（Morgan Spurlock）2004年的纪录片《超码的我》（Super Size Me）中，主持人试图完全靠麦当劳的食物生活一个月（带来了灾难性的后果），麦当劳知道它必须迅速采取行动来修复其公众形象。
这家快餐业巨头立即开始了品牌重塑过程。推出了新的健康午餐，如包装和沙拉。McCafe的开业将McFlurry换成了草药茶和咖啡。该公司甚至重新设计了其位置，以代表其新的复杂的快餐方法。总而言之，感觉麦当劳已经从一个不健康的青少年成长为一个有健康意识的成年人。
不用说，品牌重塑的努力是非常成功的。虽然麦当劳仍在竭尽全力清理其公众形象，但该公司新的健康意识品牌故事给了这家快餐连锁店一个机会，证明它的价值不仅仅是一个抓着就走的汉堡店。
Image caption斯特拉提供了一个大师班，教你“如何将廉价的贮藏啤酒变成优质产品”（图片来源：Stella阿尔图瓦）
几十年来，斯特拉阿尔图瓦是啤酒肚、酗酒和英国流氓的代名词。啤酒紧张地站在世界各地的啤酒粗人的圣杯。
当超市开始以折扣价出售这种淡啤酒时，该品牌“令人放心的昂贵”的座右铭落空了。任何有自尊心的饮酒者都会远离这种饮料，如果他们真的选择喝这种饮料，他们可能会要求用非品牌的杯子来喝，以避免同龄人尴尬的侧目。
到了2010年，斯特拉阿尔图瓦知道有些事情需要改变。该公司与总部位于纽约的营销机构Mother合作，开展了一项活动，以改变公众对其名誉扫地的品牌的看法。母亲开始构思一个新的口号，她是一个美丽的东西，试图定位品牌的异国情调和浪漫。新的品牌定位伴随着9步倾倒指南，旨在提醒消费者Stella可以在玻璃杯中消费，也可以在罐头中消费。
消费者被说服了。“一个有9步倒酒指南的品牌肯定不会是暴饮暴食者最喜欢的饮料吧？”他们想。“在这种情况下，这一定是一个老练的酒精消费者的啤酒。
就像变魔术一样，斯特拉又成了一个优质产品。该公司迅速摆脱了其作为廉价啤酒之王的丑陋形象，并迅速成为英国各地酒吧，酒吧和餐馆的抢手产品。
Image caption当史蒂夫·乔布斯1997年重返苹果时，他有很多工作要做，以保存这个品牌（图片来源：Apple）
考虑到今天苹果产品的普遍性，得知该公司曾经濒临破产可能会令人惊讶。
与榜单上的许多品牌重塑不同，苹果的命运转变并不是一夜之间的成功故事，也不是单一广告活动的结果。相反，这家科技公司采取了一系列巧妙的举措，让消费者认为苹果不是一家电子公司，而是一个生活方式品牌。
乔布斯知道，苹果的强项在于它能够让每个人都能接触到新技术，他巧妙地发挥了这一优势。
突然间，苹果的所有产品不再仅仅是电子产品。它们是购买者的延伸--是理想生活方式的一部分。在时尚的包装和巧妙的营销活动的帮助下，乔布斯把苹果的产品从酷科技产品变成了必备的身份象征。
史蒂夫·乔布斯的野心实现得很完美。苹果在近十年的时间里持续稳步增长。然后，在2007年，他们推出了第一款iPhone。你已经知道剩下的了。
Old Spice将其“老人”产品变成了千禧年的畅销书。（图像来源：Old Spice）
Old Spice在1937年发布了第一款产品。不幸的是，该公司作为一个老派偶像的地位并没有保存它从一个不时髦的声誉。
几十年来，老香料似乎无法摆脱它是老年男性品牌的刻板印象。即使是40-60岁的人群也认为自己太时髦了，不适合使用该产品系列。年轻一代呢？想都别想，指望一个十几岁的孩子在大学上课前穿Old Spice就像给他们VHS录像带去参加Netflix派对一样。就像时髦咖啡店里的翻盖手机一样，感觉非常过时。
为了吸引年轻人，Old Spice设计了一系列半开玩笑的广告，半开玩笑地将该品牌定位为男性气质的顶峰。
该公司派出了流行文化明星，如LL Cool J，Isaiah Mustafa和Brian Urlacher在一系列广告中销售该产品，这些广告以其古怪的幽默，讽刺和语调的快速变化而闻名。
Image caption 2010年，“你的男人可能会喜欢的男人”广告在超级碗上首次亮相（图片来源：Old Spice）
广告立即获得成功。有些活动，比如“你的男人可以喜欢的男人”，立刻就像病毒一样传播开来。就这样，蜘蛛网消失了。老香料又酷了。千禧一代对品牌幽默的新身份产生了共鸣，Old Spice获得了新的生命。到年底，销售额猛增了125%。伟大的营销力量。
沃尔玛将公众的看法从“廉价的山寨店”转变为优质的“超市”。（图片来源：Walmart.com）
沃尔玛2008年的品牌转型仍然是有史以来最具影响力的品牌重塑之一。
多年来，这家零售连锁店被认为是“你去买真正便宜的东西的地方”。这家商店以其低廉的价格而闻名，当这家商店在1962年开业时，这是一个很大的吸引力。
然而，随着时间的推移，消费者变得越来越精明。人们有更多的可支配收入，并希望将其用于新的优质产品。如果公司想跟上时代的步伐，就需要使其经营战略多样化。
沃尔玛的品牌变革始于标志的改变。该组织还放弃了旧的“永远低价”的口号，转而采用稍微不那么以储蓄为中心的“保存钱”。活得更好。沃尔玛甚至推出了新产品，并重新设计了商店，以促进全面改革。
正如你可能已经猜到的，品牌重塑是非常成功的。随着数百万消费者涌向沃尔玛，看看到底是怎么回事，销售额飙升。该品牌很快巩固了其作为美国头号零售公司的地位。
教训？承诺价格实惠是可以的，但是太便宜了，你的消费者会认为你的产品质量差。
Image caption巴宝莉在我们的榜单上名列品牌定位变化最大的公司之首（图片来源：Burberry）
早在21世纪初，当著名的英国流行音乐和车库艺术家开始穿上Burberry服装时，该品牌希望代言将成为他们吸引年轻一代的门票。
可悲的是，当博柏利的商标图案成为英国流氓和无法无天的标志时，他们得到的比他们讨价还价的要多。
情况变得如此可怕，以至于一些酒吧和酒吧不允许任何穿着该品牌的人进入他们的场所。即使是最正直的市民发现穿着格纹巴宝莉外套和帽子组合将提供一个适当的宽泊位在商业街上。一切都变得有点狂躁。
快进到2009年。全球巨星艾玛沃森出场了。这位女主角正处于《哈利波特》的鼎盛时期，巴宝莉的创意总监克里斯托弗·贝利（Christopher Bailey）邀请她担任该品牌的代言人。显然，沃森并不害怕被贴上流氓的标签，他接受了。
在这位女演员自扮演赫敏格兰杰以来最令人难以置信的魔术表演中，艾玛沃森在整个国家投下了健忘的魅力，在一张标志性的照片中将巴宝莉从一个流氓标志变成了一个令人向往的时尚品牌。
Image caption艾玛沃森施展了一个咒语，一夜之间将巴宝莉从流氓标志变成了走秀热潮（图片来源：Burberry）
突然间，巴宝莉再次风靡一时。品牌重塑运动使该组织重新成为人们关注的焦点。截至2009年底，巴宝莉的销售额增长了23%，达到2.15亿英镑，新的身份使其能够在美国市场获得更强的立足点。
等待合适的时机重塑品牌。一个有争议的变化不一定是坏的。不要忽视消费者了解你的核心价值观。保持适应性。
